1、根據(jù)全自動噴涂機(jī)運(yùn)行狀態(tài)的需要，對其動態(tài)進(jìn)行管理確?？梢詽M足設(shè)備的需要。
對于一些專用的特殊的配件和進(jìn)口設(shè)備的配件要格外重視，因為它們的供貨周期一般來說都比較長，對于那些關(guān)鍵設(shè)備配件和易發(fā)生問題的設(shè)備應(yīng)設(shè)定低庫存，自動進(jìn)行補(bǔ)庫。

加強(qiáng)舊配件的維修和管理，節(jié)省車間設(shè)備的維修費用。

?

2、制定并完善管理體系，目前流行的管理體系較多，所以噴涂車間要根據(jù)自身的實際情況博眾家所長，制定出一套適合自己噴涂車間實際的噴涂設(shè)備管理體系，在使用過程中不斷完善。
制定出完善的日常檢修、大修及項修計劃。并根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況，對自動噴涂備進(jìn)行相應(yīng)的維修、維護(hù)工作，加強(qiáng)檢查工作，確保設(shè)備的維護(hù)工作到位。
而且經(jīng)過檢修之后，一定要對檢修后的設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)行檢查，保證設(shè)備在開線生產(chǎn)時能夠正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，減少設(shè)備停臺。
3、落實責(zé)任制度，設(shè)備維修人員都應(yīng)有相應(yīng)的責(zé)任設(shè)備，并根據(jù)設(shè)備停臺及其他狀況進(jìn)行動態(tài)進(jìn)行考核。針對噴涂設(shè)備出現(xiàn)的典型故障準(zhǔn)備相應(yīng)的材料，熟悉故障發(fā)生的原因和解決方法，找出避免典型故障發(fā)生的原因。
并召開全體設(shè)備人員參加的分析會，促進(jìn)維修人員技能共同提高。責(zé)任人要制定相應(yīng)的設(shè)備應(yīng)急方案，很大限度地降低設(shè)備停臺給生產(chǎn)帶來的損失。